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甲級水利監理公司分析水利水電工程施工前期質量如何管理?

來源:建基官網 作者:建基咨詢 發布日期:2019-07-03 15:19 點擊次數:

本文摘要:在質量管理的前期階段,首先進行項目質量策劃,確定相關資源,建立相應的組織機構,配備人力、材料、檢驗試驗機具等必備資源。施工單位根據質量管理工作方針和項目的質量目標

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甲級水利監理公司分析水利水電工程施工前期質量如何管理?

  在質量管理的前期階段,甲級水利水電工程監理公司首先進行項目質量策劃,確定相關資源,建立相應的組織機構,配備人力、材料、檢驗試驗機具等必備資源。施工單位根據質量管理工作方針和項目的質量目標,進行全體員工的質量意識學習教育。主要由以下幾方面做好施工前期的質量管理:

  (1)設計技術交底:接到正式圖紙后組織有關人員熟悉圖紙,明確設計意圖,掌握工程特點,認真會審圖紙,消除由于圖紙差錯造成的質量隱患。

  (2)技術交底:在單位工程施工前,應逐級進行交底,并做好交底記錄,技術交底內容包括:對施工組織設計,特別施工工藝的質量標準,技術安全措施、規范要求,對新結構、新材料、新技術和新的施工方法,圖紙會審中提出的有關問題及其解決辦法等進行交底。

  (3)施工測量:一般測量項目應編制施測圖表,重要測量項目編制施測方案,并報有關方面批準,測量要做好記錄,記錄必須正確,避免差錯、記錄要清楚,不得涂改;注記要齊全、并應配予必要的簡圖;各種測量標識均應埋設牢固。

  (4)施工組織設計:合理編制施工組織設計,在貫徹保證質量、縮短工期、加快施工進度的前提下,按施工技術規范、操作規程,采用先進施工技術,確保工程質量和生產安全,以降低工程成本。

  只要做好水利水電施工過程中的每一個環節,施工人員深刻意識到施工質量控制與管理的重要性,加強質量教育,并結合實際施工現狀建立適當的質量管理體系,水利水電工程一定會有條不紊地進行施工,才能保證項目施工優質、高效。

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